De gemeenteraad keurde op 19 december het budget 2014 en het meerjarenplan 2014-2019 goed. De opmaak van een gezond budget is in deze financieel moeilijke tijden een hele uitdaging.

Het bestuur zal de komende jaren dan ook besparen door een aantal kosten te verlagen en de efficiëntie van de werking te verhogen. Zo werd gekozen voor de uitbesteding van kinderopvang en het recyclagepark. Daarnaast gaan gemeente en OCMW nauwer samenwerken. Beide besturen kozen voor een gezamenlijke secretaris en een gezamenlijke financieel beheerder. De gemeente zal voor interne aankopen ook samenwerken met andere gemeenten via groepsaankopen.

Budget 2014

Het budget wordt opgemaakt voor de duur van één jaar en vertaalt de beleidskeuzes in concrete acties. Per actie staat vermeld hoeveel ze zal kosten. In het budget staan onder andere de terugkerende uitgaven zoals lonen, onderhoud gebouwen, voertuigen, energiekosten, werkingssubsidies aan OCMW en de politiezone.

Het budget en de meerjarenplanning werden opgemaakt volgens de principes van de beleids- beheerscyclus (BBC). De BBC zorgt voor uniforme regels voor alle lokale besturen inzake boekhouding en beleidsrapportering wat een doordachter, soepeler en transparanter beheer mogelijk maakt.

  • bezoldigingen (wedden personeel, mandatarissen): 6.495.590 euro;
  • goederen en diensten (aankoop materialen, energiekosten, afvalverwerking): 4.447.300 euro;
  • subsidies aan OCMW, politiezone, verenigingen,...: 3.816.469 euro;
  • financiële uitgaven (intresten op leningen, bijdrage AGB): 350.815 euro.

Naast de uitgaven zijn er ook inkomsten die de gemeente gebruikt om haar taken uit te voeren. Het grootste deel hier­van komt via de belastingen en dan vooral via de aanvullende personenbelasting (dit blijft 6%) en de opcentiemen op de onroerende voorheffing (dit blijft 1.000 opcentiemen).

  • ontvangsten uit werking (prestaties van personeel, verhuur lokalen,...): 487.918 euro;
  • fiscale ontvangsten (belastingontvangsten): 9.938.370 euro;
  • werkingssubsidies (gemeentefonds, specifieke werkingssubsidies): 5.246.669 euro;
  • financiële ontvangsten (dividenden): 527.365 euro.

Jaarlijks doet het gemeentebestuur ook een aantal investeringen. Deze investeringen worden gefinancierd met leningen, verkoop van patrimonium en overschotten uit de dagelijkse werking (exploitatie). De belangrijkste investeringen voor 2014 zijn:

  • missing links 2014: voetpad Witgoor en fietspad Herentalseweg;
  • buitengewoon onderhoud van wegen;
  • riolering Neerheide - Poesdijk;
  • riolering Veldstraat, Schambraken en Meren;
  • afkoppeling Cité.

Meerjarenplanning 2014-2019

Het meerjarenplan wordt opgemaakt voor de ganse duur van de beleidscyclus. Het geeft een inzicht in de wijze waarop het bestuur haar vooropgestelde doelstellingen wenst te realiseren. Hiervoor worden beleidsdoelstellingen en actieplannen geformuleerd die inzicht geven in wat de organisatie wil bereiken, hoe ze dat gaat doen en hoeveel dit gaat kosten.

Het doel van de meerjarenplanning is net als bij het budget ervoor te zorgen dat de inkomsten en uitgaven de komende jaren zoveel mogelijk in evenwicht zijn. Planning op lange termijn is moeilijk en vaak moeten plannen worden bijgestuurd of moeten grote investeringen gespreid worden in de tijd. Voor sommige projecten is de gemeente afhankelijk van de subsidies van de hogere overheid.

Grote projecten in de meerjarenplanning 2014-2019:

  • herinrichting dorpskern Olen-Centrum;
  • missing links (Lichtaartseweg, Industrielaan);
  • buitengewoon onderhoud wegen;
  • renovatie pastorie Olen-Centrum;
  • riolering Geelseweg;
  • aankoop schoolgebouw de Kriebel.

Foto archief : burgemeester Marcel Bellens (CD&V) en Herman Van Rompuy EU-president.